Untitled
「首から下で稼げるのは1日数ドルだが、首から上を働かせれば無限の富を生み出せる。」

                               ――― トーマス・エジソン
そのとき、僕は彼女の対応に、舌を巻きました。彼女はほぼ毎日、きめ細やかに、現状の報告やアフターフォローの連絡をくれたのです。
しかも定型文や決まり文句はほとんどゼロ。文体は丁寧かつ堅苦しくない文章。
そのイベント自体は、急遽決まって突貫工事的に運営されており、状況もクルクル変わるし、不明点も多すぎるといったイベントでした。普通に参加していたら、僕は不快感と不信感が溜まるだけだったでしょう。
しかし彼女から「報連相(報告、連絡、相談)」を頻繁に受けていたおかげで、僕は一切の不満を感じませんでした。
ところでそのイベントには、15人以上の一般人が参加していました。もし僕に対するのと同じような対応を他の人にもしていたとすると、彼女は通常業務やクライアントとのコミュニケーションに加え、15人以上の、それぞれ個性的な人たちと、頻繁に個別連絡を取り合いまくっていたことになります。  
 
この2つに共通しているのは「誠実さ」と「リスペクト」です。
misakiさんは、特に専門性に長けたな技術を持っているわけではありません。しかし、自分が関わる業界に対して積極的に関わることで人脈を広げ、報連相を関係者全員に欠かさないことで信頼感を醸成しました。
それは、「次もあの人に仕事をお願いしたい」という、強烈なエネルギーを生んでいきました。

スティーブ・ジョブズはアメリカの成功の代表なんかではないし、アメリカにおいても彼は完全な例外です。アメリカの大部分の評論家が言っていたことと真逆のことをやってアップル社を再生させましたし、アメリカのIT界にあっては異端児です。アップル社のイノベーションの仕方は明らかにグーグル社やアマゾン社と異質で、アップル社だけがiPhoneとかiPadでイノベーションを起こし、それを他社が真似するという構図が完全にできあがっています。

スティーブ・ジョブズは株主利益を尊重していませんでしたし(これは公言しています)、MBAどころか大学も数ヶ月で中退していますし、ほぼすべての評論家がMacOSもWindowsのように他メーカーにライセンスすべきというときにライセンスを全部取り消しましたし、インターネット時代に直販小売店戦略を始めるなんてバカバカしいと言われた中でアップルストアを成功させました。しかもアップルストアを始めるに当たって、小売店を締め付け、販売を制限し、販売チャンネルを大幅に減らすという常識では考えにくいことをやっています。評論家や経営のプロが言っていたことの逆のことをすることによって、ジョン・スカリーなどの経営のプロがぼろぼろにしてしまったアップル社を立て直したのです。

アメリカでも完全に例外であるスティーブ・ジョブズのような傑出した起業家が出てこないのは、別に日本だけの悩みではなく、アメリカの悩みでもあり、iPhoneやiPadを真似ることしかできていない韓国の悩みでもあります。

「のぞみ」の本数は増えています。
9時台は、「のぞみ」「ひかり」「こだま」で11本あります。
これが世界に冠たる日本のスピードです。
JRは、魂の振動数が高いのです。
今、フランスのTGVが速いとか、上海の新幹線が速いとか、世界中でスピード競争をしています。
上海の新幹線は、日本製です。
今度は英仏海峡を新幹線が走ります。
鉄道運行で大切なことは、瞬間の最速スピードではありません。
そんなことを自慢してはいけません。
注目すべきは、9時台に平均時速220キロ、250キロ、270キロの新幹線が11本走っていることです。
前の新幹線が見えるぐらい近いのです。
たとえば、9時初の「のぞみ」と9時3分発の「のぞみ」があります。
3分後に次の「のぞみ」が出るのです。
両者の間は3分しかありません。
駅に1分とまるので、実際の間隔は2分です。
これで事故が起こらないように進むのが、日本の技術です。
新幹線空席状況 (via gkojax) (via kurono) (via orehmi) (via oharico) (via ag107) (via junsakura) (via itokonnyaku) (via twinleaves) (via yaruo) (via book-cat) (via rumble824) (via ibi) (via komatz) (via skamio) (via kiri2) (via clione) (via takeshi) (via katsuma) (via ikubon) (via narilab, mcsgsym)

2010-07-26

(via quote-over100notes-jp) (via mcsgsym) (via dannnao) (via mnky) (via yaruo)
さっきマックで女子高生が「彼氏が小説家目指してるんだけど」「マジで別れた方がいいよ」「そうだよね・・・私も夢ばっか見てないで将来のことをまじめに考えてって何度も言ってるんだけど」「そういう問題じゃないよ孤独の中でしか真の文学は生まれない」とか言ってた
Twitter / @HziwarA (via k32ru)

日本には200万人が農業に従事している。このうち専業農家が14万人。
農業収入のほうが多い兼業農家が40万人である。
では残りの約160万人は何か。週末農業である。
平日は役所や会社に勤めていて、収入のほとんどが農業以外である。
彼らが問題なのである。

彼らは、会社や役所を定年で辞めると、形の上では専業農家になる。
定年が60歳だとすると、専業農家のスタートが60歳になる。
だから平均年齢が66歳という数字になってしまうのである。
しかも、週末だけ農家をやっているので後継者ができようがない。
一方、しっかりした専業農家は、平均年齢はせいぜい50代前半で、
後継者もちゃんといるのだ。

食料自給率についても数字のカラクリがある。
日本の39%とという食料自給率は、カロリーベースの数字である。
ところが、世界でカロリーベースで計算しているのは日本だけである。
世界はみな金額ベースである。
では金額ベースにすると日本の食料自給率はどうなるのか。
だいたい50%台後半で、イギリスよりも高くなる。
もっと言えば、日本の農業生産高は世界第5位。日本は農業大国なのである。

いま専業農家は、いかに輸出をするか必死になっている。
彼らはTPPにも賛成である。
ところが、160万人の週末農家がTPPに反対する。
だから、農水省は、農業は先細りだというイメージを広めて、TPPに反対する。
さらに、国からお金をふんだくろうとする。

このことは、農水官僚の数をみても明らかである。
かつて日本の農業従事者は1000万人いたことがある。
いまは約200万人で、5分の1になっている。
一方、農水官僚はこの間、2~3割しか減っていない。
つまり、危機感を煽って補助金を確保しているのは、農水省と農協の
ためなのである。

68 名前:(´・ω・`)(`ハ´  )さん[] 投稿日:2012/01/08(日) 00:07:25.09 ID:glkOEGpx
日本の迎撃能力ははやぶさのイトカワ到着で証明された

83 名前:破戒僧@セーフモード 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 【東電 80.1 %】 ◆2ChOkEpIcI [sage 私設群馬観光振興会] 投稿日:2012/01/08(日) 00:10:30.97 ID:22vEufNz [4/38]
»68
イトカワ着陸も凄いけどね。
20億キロ先のテニスコートの真ん中にタッチダウンだし。

でも、もっとすげーのはサンプルリターンカプセルの落下位置精度。
CEP1kmと言われていたんだが
ほぼ目標地点ドンピシャで落ちてて大捕物帳をするはずだったスタッフが肩すかし食らったw
アンコントローラブルな上に秒速12kmなんて速度でドンピシャ。

90 名前:昼行灯 ◆AnDon46go2 [sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:12:20.27 ID:EAxm+3H/ [3/15]
»83
NASAが戦慄したあれですねw

96 名前:ジャラール ◆FREED.HvJ6 [sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:13:24.63 ID:WFL74Ix7 [2/8]
»90
あの低予算であれだけの仕事をやってのけたら、NASAの面目丸潰れ?

98 名前:破戒僧@セーフモード 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 【東電 80.1 %】 ◆2ChOkEpIcI [sage 私設群馬観光振興会] 投稿日:2012/01/08(日) 00:13:34.28 ID:22vEufNz [5/38]
»90
ぶっちゃけ、静止衛星軌道からならメートル単位で落とせますよって言ってるのと同じ事だからねw

140 名前:昼行灯 ◆AnDon46go2 [sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:21:09.62 ID:EAxm+3H/ [5/15]
»98
パラシュート降下ですらこれですから、自由落下でやられたらと考えると・・・

おつかいのカゴの中身もすごいですけど、カゴもすごいのですw


101 名前:破戒僧@セーフモード 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 【東電 80.1 %】 ◆2ChOkEpIcI [sage 私設群馬観光振興会] 投稿日:2012/01/08(日) 00:14:21.95 ID:22vEufNz [6/38]
»96
JAXAの年間予算をはやぶさプロジェクトの予算と勘違いしたNASAw

106 名前:昼行灯 ◆AnDon46go2 [sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:15:39.84 ID:EAxm+3H/ [4/15]
»96
議員さんに「JAXA並にしていい?」って言われたりした日には、もうw

そしてさらに低予算になるJAXAと、はやぶさフィーバーの熱が冷めるのを待って
予算削減やったR4

107 名前:61式戦車 ◆T61MBTmjMw [sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:15:43.21 ID:9nQWRIZd [5/14]
»96
アメリカって量産効果が得られない物の単価を下げるのヘタクソだからね。

177 名前:(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:32:56.89 ID:ALclAmL1 [1/5]
»96
はやぶさとよく似たことやってるNASAの探査機

ディープスペース1
→イオンエンジンによる惑星間航行。フライバイ観測(近くを通り過ぎるだけ)

ニアシューメーカー
→小惑星エロスを探査。予定に無かった着陸を強行。着陸により機体損傷して終了。

スターダスト
→彗星の尾のチリのサンプルリターン。着陸じゃなくて尾なので微粒子サイズ、
 しかもジェルを使って採取したのでサンプルに不純物が付着してる。

この3機それぞれにはやぶさ並みかそれ以上の予算がかかってる。
にも関わらずはやぶさはこの3機をひっくるめてもなお凌駕する功績を1機でやってしまった。

100 名前:(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:14:16.18 ID:7iNRgJaj [1/7]
»83
そういうことを平然とやるからアメリカなどから危険視されちゃうんだよねw


108 名前:(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage] 投稿日:2012/01/08(日) 00:16:09.37 ID:t08fTXpF [1/6]
»83
技術者の一部の涙腺を破壊しかけたのが、
最終命令「反転し地球の写真を撮影せよ」
そして、技術者の一部が涙を見せまいと踏ん張る羽目になったのが
http://pub.ne.jp/ncc74656/image/user/1276539224.jpg

これはある意味卑怯

427 名前:(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage] 投稿日:2012/01/08(日) 09:12:24.70 ID:WGRX+0PJ ?2BP(0)
»83
落下予想地点に風呂敷おいてたら、その中に入っていたとかいうやつですね。

454 名前:(´・ω・`)(`ハ´  )さん[sage] 投稿日:2012/01/08(日) 10:04:15.04 ID:kOOq6m1J
»83
>ほぼ目標地点ドンピシャで落ちてて大捕物帳をするはずだったスタッフが肩すかし食らったw
一番肩すかし食らったのは韓国の帰還カプセル捕獲チームじゃないか 
捕獲してどうするつもりだったの? 隠すつもりだったかもW

吉宗は若い時に正室を亡くしていて、将軍になったときは独身だった。

大奥の女の子からすりゃ、スーパー玉の輿チャンスキタコレなわけだ。

吉宗はそこで、家臣にこう命じた
吉「大奥の中でも、特別可愛い子選んでくんね?そうね一気に50人くらいな。あ、わかってると思うけど、ババアは駄目な。25以下だろ常考」

そうすると大奥は大騒ぎ。ファッション頑張ったり、セクシーな仕草出したり、女の子たちもうアピール

そして厳選された日の本トップ50の美少女。

謁見してきた彼女たちに吉宗サンは言った。
吉宗「お前ら全員クビな。まあ可愛いからすぐイイ旦那できるべ?」

これは吉宗サンのリストラ大作戦だった。

当時幕府は財政難で、大奥は金かかってた。
でも吉宗サンは紀州の出だからいきなりクビとかすると角がたっちゃう。だから綺麗な子、ってことにした。

クビにされた子も、天下の大将軍に美人さを認められたわけだから嬉しい。
しかも「大奥美人コンテスト入賞」の実績つくから、幕府辞めても、引く手あまたで生活困らないから文句無し。

凄いぜ吉宗。

 実はアップルが多大な収益をあげられるのはこの人の手腕と作り上げた仕組みによるところが大きいかと。(実際にはプレートたる人材と世界各地の取引企業との信頼関係がなせる業ですが…)

 もともとこの人の最大の能力は「在庫管理」。一見地味なスキルですがどうしてこれを巨大な企業・市場を相手に発揮出来る人など世界にそうはいません。

  マイクロソフトもマウスやキーボード…あるいはXBOXなどハードウェアも展開していますが、Appleの場合PCもガジェットもすべて自社で展開し ている以上ハードウェアの調達から販売までの力は相当に必要です。コストを下げるためにもここに力を注がないのはありえない話。実際iPhoneをはじめ としてすべてのAppleの商品はハードウェアの原価は販売価格より確実に下回り収益性が極めて高いように作られているのですから。

 必要な部材を必要なだけ必要な時に揃え、無駄な在庫を残さない。商品を切れさせない能力。
 …言うは簡単ですが、新商品への切り替えの時かつてのAppleは不良在庫のバーゲンセールを常にやっていたようなものでした。
  ところがティムが入社してしばらくするとそれはなくなり、新製品が出るちょっと前には「あれ、店頭から少し在庫減ってるな」となっていて。新商品は発売日 にかなり潤沢な量が世界的に確保されているというサイクルに変わっていたのですから。(とはいえ宣伝とリスクヘッジのためにいつも需要より少ない数しか出 荷していませんが)。
 もともとはコンパックかどこかで働いていた人ですが、倉庫業務にも精通した職人。経営者としてよりこちらの方の力が際立っている人です。
  その能力がさらに異質なのは、既存の商品だけでなく今まさに開発している商品にもそれが出来るということ。新製品のためのパーツ調達から在庫の確保まで実 に様々なことに対して非常に優れたバランス感覚と調達・調整を行っています。もちろん一人でやってるわけではないんですが、人を使うのも実にうまい。

パーティーを運営する費用の問題なんじゃないの?

簡単にいえば勇者が経営者でパーティーメンバーは社員だろ。
仮にメンバーひとりの月給が2000Gとすると勇者が同じ額を取ったとしても
月間8000G+経費がかかるわけだ。

普段のステータス画面に表示されてるのは人件費を差し引いた額と考えれば
納得が行く。実際にスライムを倒したら15G得られてるけど、それは粗利で、
15G-人件費(3G×4)=3Gが画面に表示される額になる。
つまりスライムを倒した場合の営業利益率は20%。

そうなるとノルマも見えてきて、人件費をペイするには宿屋や装備の経費
を考慮してスライムなら667匹を倒す必要がある。

4人でこれなのだからパーティーメンバーが増えればそれだけ必要な敵も
多くなるわけで、魔王が生産できる敵のキャパがあるとすれば、大所帯の
パーティ-運営は困難だと言わざるを得ない。

勇者一行の事業を拡大するならば、魔王を増やすか人件費を削るか、
経費を削減するかしかないわけで、それらはいずれも内外の不満に繋がる
後ろ向きな措置と言えるだろう。